链动2+1商业模式的逻辑：
平台只有两个身份，老板和会员
当前经济形势，大家心知肚明，广告主投放预算大多数在压缩，钱自然要花在刀刃上，不再撒网式覆盖，投放也会更加倾斜于优质媒体平台。全景流量生态是未来大势，却也让营销变得更加复杂，而好的投放逻辑永远是以人为中心。用户规模是格局，用户质量是王道，内容气质决定用户层级，每一个巨头都有自己的长板和短板。比如，头条系擅长泛娱生态和用户众包，于是在短视频方面做得不错，而腾讯却在这方面却迟迟找不到感觉。当然，用户质量的层次不是凭空而来，是长期精细化运营的用户资产累积。新浪一直是中国精英阶层喜爱的新闻资讯平台，先后孵化出新浪博客、微博等产品。新浪做新闻不止是做新闻，而是深入产业生态，走进产业、走进用户，有点像线上线下结合的新零售思维，将用户社群和品牌资产进行了很好的打通和连接。
升级的条件；就是推荐两个用户，商城里面有一个链动专区活动
这里我们以链动专区活动的商城礼包来举例
用户购买，链动专区活动的礼包，成为了代理会员，他再推荐两个伙伴购买礼包，那就升级成为了老板
过程中可获得的优惠制度：
1、直推奖：会员推荐一个用户可获得平台奖励的直推奖100
2、团队奖；老板每推荐一个用户，可获得平台奖励的团队奖200，再包括直推那部分，一共有300
3、平级奖：老板a推荐了会员c，当会员c也升级成为了老板c。老板a可以从老板c的所有收益里面得到10%的平级奖励
4、帮扶制：平台会冻结老板a总收益的20%，除非达到条件方可解冻，条件为（在老板a开始推荐的那两个用户，那两个小用户也成为了老板，并且拥有十单的收益）
5.省市区招商奖励（跟原来云平台商城和大礼包分佣逻辑走）：省市区代理，享受级差收益，以用户下单的实际收货地址为准进行订单分佣。
用户层次高，女性用户占比高，成为新浪新闻的核心用户群画像，也体现了新浪新闻app的平台价值。在流量至上的年代里，很多人只看量、不看质，催生了内容生态的混乱和无序。现在看来，新浪传承了强运营的能力和基因，没有放弃新闻主义，也并没有因为而变得曲高和寡，这是一种很厉害的运营能力，不止是技术和流量，还有价值观和文化信仰。在我看来，新浪似乎正在等待一个新的媒体换代周期，自媒体时代已经处于疲劳期，很多用户的行为习惯正在回归。武术家李小龙曾说过，他不怕什么招数都会的高手，却小心炼成绝招的人。新浪新闻不太可能走向百度、头条之类的路线，却有自己的绝招，精细化运营能力是同行们不容易赶超新浪的内功。
