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提问：企业设立员工持股平台有哪些优缺点？（珠海横琴设立员工持股平台政策）
回答：
很多公司在做员工股权激励的时候，没有让员工直接持有公司股权或者期权，而是设置一个持股平台。持股平台持有公司股权，员工持有持股平台的股权或份额。
这个持股平台，大部分时候是有限合伙，也有时候直接就是一个公司。这样员工股东，不再是公司的股东，而是持股平台的股东或合伙人。
公司这么做，一般是出于这样几种考虑：
减少股东人数。有限责任公司多只能有50个股东，改制为股份公司也多只能有200个股东。由于参与公司股权激励的员工可能会很多，
超出了法律规定的股东人数限制。把大家集中到一个持股平台之下，就可以降低股东人数。
第二，减少股东干扰。一旦员工成为公司股东，员工如果与公司在股权上有纠纷，投资人就会知道，公司并购和上市也会受到影响。
公司不希望员工股东都参与到公司的事务上来，特别是投资、并购和上市这些事件，将员工股东都集中到持股平台。
无论发生什么事情，都是持股平台的事情，与公司没有直接关系。
第三，集中公司股权。如果员工们都直接只有公司股权，那么公司股权可能分散在各个员工股东手中。创始人股东想统一员工股东的意见，就会比较费劲。
一旦员工股东被投资人拉拢，创始人股东就可能保不住对公司股东会的控制权。将员工股东都集中到持股平台后，创始人只用控制持股平台，
就相当于控制了所有员工股东手里的股权，对公司的控制力也就加强了。
公司的这些考虑，对于创始人来说无可厚非，对于员工股东来说，权利就可能得不到保障。公司如果采取员工持股平台模式，需要对员工的利益有所考虑和特殊保护。
4.解决方案
如果公司要求员工股权激励只能在持股平台上进行，那么员工股东可以提出这些要求：
〈1〉在特定条件下，员工有权要求持股平台卖出他间接持有的公司股权，持股平台卖出这些股权后，所获得收益应当立即分配给这名特定的员工。
〈2〉持股平台卖出股权的，应当明确其卖出的股权属于哪个员工股东的；如果没有明确属于哪个股东，那么视为按各个员工股东的持股比例同比例卖出部分股权，
各个员工股东应当同比例分配收益。
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